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奥迪国际娱乐_婚后半年大润发公布与阿里融合的成绩单:门店整体效益提升15%
  [阅读:3050]   时间:2020-01-11 17:39:24

奥迪国际娱乐_婚后半年大润发公布与阿里融合的成绩单:门店整体效益提升15%

奥迪国际娱乐,封面新闻记者崔江

6月11日,大润发宣布全国100家门店完成新零售改造,实现三公里范围内1小时送达,并参与天猫618理想生活狂欢季。这也是这家零售企业在接受阿里巴巴投资近6个月后,首次对外发布在新零售领域升级行动的消息。大润发董事长黄明端表示,从现阶段数据看,经过数字化改造后的门店,整体效益提升了15%。对于背后的股东阿里来说,这也是继盒马鲜生后,打造的另一个新零售业态。

大润发史上最大规模的改造运动

去年11月20日,阿里巴巴宣布,与大润发的母公司欧尚零售、润泰集团宣布达成新零售战略合作。阿里巴巴集团将投入约224亿港币,直接和间接持有高鑫零售36.16%的股份。随后,阿里巴巴开始对大润发进行了深度的改造。

新零售改造借鉴了盒马的悬挂链系统、接入了盒马的物流接单能力,同时运用了数字化的门店运营管理系统,同时有了手淘首页的流量入口。这意味着家住大润发周边3公里内的用户,都可以通过手机淘宝app下单购买大润发内绝大部分商品,并实现一小时内送达的服务。

除门店数字化改造外,大润发还与盒马实现了供应链层面的合作,盒马自有品牌“日日鲜系列”肉菜蛋奶和帝皇鲜系列冻品,已经在华东区的大润发门店上架。包括小龙虾、荔枝等农产品,盒马与大润发也实现了联合采购。

这场大润发成立以来最大规模的“改造运动”从今年3月正式启动,到今年底前,全国近400家大润发门店,将陆续完成新零售改造,接入线上运营能力。以最早完成改造的上海闸北店为例,作为大润发在内地的第一家门店,迄今已经营20余年。3月完成改造后,目前闸北店的日订单量在峰值可达到5000单,单店坪效整体提升30%。

大润发董事长黄明端表示,大润发不是模仿盒马,而是要使用这套体系探索商超新零售的新路径。从现阶段数据看,经过数字化改造后的门店,整体效益提升了15%,未来大润发还将继续与阿里新零售的各个业务探索融合点,目前已有几十个项目在对接中。

传统零售和互联网企业结盟背后

传统零售企业的改造其实早就已经开始。此前包括沃尔玛、家乐福在内的大型零售企业都进行了许多数字化的转型。但是从目前的结果来看,效果依然没有达到非常理想的状态。

分析认为,传统零售商超运营已经很成熟,无论是效率的提升,还是产品的差异化,供应链的优化空间,在传统领域都很难迅速提升。

因此,许多传统零售商也在谋求与互联网企业的合作,希望借助后者的能力改造自己。此前京东和永辉也进行了深度的合作。

2015年12月,永辉与京东到家展开合作,后者帮助入驻的永辉门店实现全部到家服务的接入和保障工作,用户只需要在京东到家的永辉门店上下单,便能够享受京东到家独有的“1小时送货上门”服务。2017年前11个月,永辉在京东到家上的销售额月均环比增幅达到20%。

而此次大润发的改造也为传统零售企业改革提供了一个新思路。门店经过数字化改造后,线上线下就成为了一盘货,对商超来说,线上订单成为了完全的增量。有业内人士认为,同样是线上配送的环节,大润发在不少运营指标上非常有优势,甚至会优于盒马。这说明传统线下零售的学问也非常深奥,而且大润发在快消、生鲜领域积累的品牌效应,也可以激活淘系用户,反哺天猫等这些线上平台。

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